Programa Familias · Municipalidad de Colina · 2017–2018
Dentro de mi rol como gestor comunitario, construí una propuesta de visor territorial integrado para el levantamiento de datos de intervenciones sociales, diagnóstico multidimensional y toma de decisiones estratégicas en red institucional. Mis agradecimientos al equipo con quien trabaje principalmente: Carla, Daniela, Julio, Carolina, Ivonne. A continuación te describo los resultados.
Facilitar la eficiencia de recursos, el bienestar de familias y territorios, y la coordinación de planes, programas y acciones.
La intervención territorial efectiva requiere que múltiples instituciones compartan información homologada y coordinen su acción sobre los mismos territorios y familias. Trabajar de forma aislada genera duplicación de esfuerzos, brechas en la cobertura y debilitamiento de la relación con las comunidades.
Estructura genérica de trabajo con red institucional. El nodo central representa la dimensión de intervención (temática crítica).
Se propuso implementar un sistema de información geográfica on-line que permita integrar los datos levantados por diferentes intervenciones municipales y programas sociales en un único visor compartido. El objetivo es generar un diagnóstico territorial cruzado y apoyar la toma de decisiones estratégicas de la red institucional.
El sistema visualizaría datos de familia y territorio de forma georreferenciada mediante dispositivo celular por cada interventor/a, permitiendo a distintos actores institucionales operar sobre la misma base de información.
Fases de la intervención territorial. La línea base diagnóstica ya se encuentra en ejecución; las etapas de mapeo y planificación constituyen los próximos pasos.
El visor integra datos de múltiples fuentes institucionales en tres capas (territorio, familia, georreferenciación) para producir un diagnóstico compartido por la red.
Como ejercicio concreto, se modeló la estructura de red para la dimensión Salud, una de las cinco dimensiones con mayores barreras de acceso identificadas en el diagnóstico participativo.
El modelo articula instituciones públicas de salud (CESFAM Esmeralda, CECOFF, Corporación de Salud), organizaciones colaboradoras (Coanil, Coaniquem, Universidad) y organizaciones sociales del territorio (JJVV, Centro Cultural, Club de Adulto Mayor) en dos territorios prioritarios: Magdalena Petit y Héroes de Chacabuco.
Estructura operativa de red para la dimensión Salud. Fuente: elaboración propia.